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快递企业:多一些交流少一些自封

文章来源:意甲下注         发布时间:2021-11-17 09:04

本文摘要:第一物流全媒体报道:国庆节前,笔者带领运动员参加重庆市快递业技能大会。在技能竞技的馀地,笔者也与业界其他同行进行了普遍的交流,获得了很多利益。本次技能大会,重庆约有20家主要租车企业参加,不仅有竞赛选手,还有一部分企业的高层管理者。 大家开始不认识,几句话后,因为是同行,所以有很多共同的话题,因为彼此不太理解,所以教了很多。大家闲谈各自作业的组织形式、员工的报酬分配方式、市场的市场需求变化等,完全包括在内,感觉比赛结束前还没有结束。

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第一物流全媒体报道:国庆节前,笔者带领运动员参加重庆市快递业技能大会。在技能竞技的馀地,笔者也与业界其他同行进行了普遍的交流,获得了很多利益。本次技能大会,重庆约有20家主要租车企业参加,不仅有竞赛选手,还有一部分企业的高层管理者。

大家开始不认识,几句话后,因为是同行,所以有很多共同的话题,因为彼此不太理解,所以教了很多。大家闲谈各自作业的组织形式、员工的报酬分配方式、市场的市场需求变化等,完全包括在内,感觉比赛结束前还没有结束。因此,笔者指出,汽车租赁企业各级管理者可以多与同行的认识和交流,进一步加强对行业和市场的理解,扩大视野和构想,抓住发展。

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之所以提出这样的建议,是因为笔者当过基层租车企业的负责人,感觉现在租车企业之间的交流太少了。这是因为汽车租赁企业处于成长期,发展事务紧迫,彼此之间没有时间和机会交流,竞争白热化,有人觉得彼此输了,不容易做什么。只是,场上输了,场上同行,共同语言认同比竞争分歧少。

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21世纪是社交简化的社会,交流不仅是有效的信息,也是解决困难的有效方法,可以说是自学、共享的过程。我们必须回顾思想和行动,决不能关门发展,或者只听集中精力耕地,知道浮现看天。

百闻不如一见,回顾回顾交流,才能扩大视野,从彼此的理解中,同行的发展中,更加熟悉,管理当地市场,教授良好的发展经验、管理方法和措施,更多的交流,更加明确自己的智慧和缺点那么,我们怎样才能有更多的机会与同事交流呢?笔者指出,可以参加当地政府、邮局的各种活动,在会议、活动期间积极认识对方的平日同台收到邮件等,也可以积极交流,邀请对方展开乒乓球、羽毛球等比赛。总之,方法不同,交流多,变化多。


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